<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- generator="استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 4.0" -->
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <channel>
        <title>نفت آرا | تصمیم ساز در حوزه نفت ، گاز ،پالایش و پتروشیمی - آخرين عناوين پتروشيمی :: نسخه کامل</title>
        <description><![CDATA[تهیه شده توسط  نفت آرا]]></description>
        <link>https://www.naftara.ir/fa/petro</link>
        <lastBuildDate>Sat, 15 Aug 2026 00:27:40 GMT</lastBuildDate>
        <generator>استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 4.0</generator>
        <image>
            <url>https://www.naftara.ir/skins/default/fa/normal/ch01_newsfeed_logo.gif</url>
            <title>نفت آرا | تصمیم ساز در حوزه نفت ، گاز ،پالایش و ...</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/petro</link>
            <width>100</width>
            <height>70</height>
            <description><![CDATA[تهیه شده توسط  نفت آرا]]></description>
        </image>
        <language>fa</language>
        <copyright>نقل و نشر مطالب با ذکر نام  نفت آرا آزاد است.</copyright>
        <pubDate>Sat, 15 Aug 2026 00:27:40 GMT</pubDate>
        <category>پتروشيمی</category>
        <ttl>60</ttl>
        <atom:link href="https://www.naftara.ir/rsshi.c120z29cc0y3xu1go..f2dftx.2ta2zla.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
        <item>
            <title>تصمیم‌های بزرگ نوری برای آینده سهامداران؛ از افزایش سرمایه و تقسیم سود تا تثبیت سرمایه‌گذاری‌های راهبردی شرکت</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17286/تصمیم-های-بزرگ-نوری-آینده-سهامداران-افزایش-سرمایه-تقسیم-سود-تثبیت-سرمایه-گذاری-های-راهبردی-شرکت</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت آرا،در این مجامع، افزایش سرمایه پتروشیمی نوری از ۶۰ هزار میلیارد ریال به ۹۶ هزار میلیارد ریال به تصویب رسید و در مجمع عمومی عادی به&zwnj;طور فوق&zwnj;العاده نیز با تصویب سهامداران، ۳۸۵۰ ریال سود به ازای هر سهم تقسیم شد.
بررسی و تصویب صورت&zwnj;های مالی سال ۱۴۰۴، گزارش عملکرد سالانه، اصلاح اساسنامه و انتخاب حسابرسان از دیگر محورهای این مجامع بود.

سودآوری در کنار سرمایه&zwnj;گذاری؛ تصویری از منابع و تعهدات نوری

در جریان ارائه گزارش عملکرد مجمع، دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل موفق پتروشیمی نوری، با تشریح وضعیت مالی شرکت تأکید کرد: ارزیابی عملکرد نوری تنها با تمرکز بر سودآوری و توجه به جنبه های تک بعدی امکان&zwnj;پذیر نیست، بلکه باید همزمان میزان به مقولات متعددی همچون سرمایه&zwnj;گذاری&zwnj;های کارشناسی شده سودآور ، تعریف پروژه های نوین، مدیریت هدفمند هزینه ها، تخفیفات خوراک، بدهی&zwnj;ها و نیازهای نقدینگی شرکت مورد توجه قرار گیرد.

&laquo;هنگام&raquo; از سرمایه&zwnj;گذاری تا تولید؛ حفظ دارایی&zwnj;های ارزشمند برای سهامداران

یکی از مهم&zwnj;ترین محورهای گزارش مدیرعامل بزرگترین شرکت آروماتیکی ایران، به ثمر رسیدن سرمایه&zwnj;گذاری در پتروشیمی هنگام بود؛ پروژه&zwnj;ای که در شرایط فشار نقدینگی و وجود بدهی خوراک، با تأمین منابع مورد نیاز به مرحله تولید رسید.
دکتر جمشیدی با اشاره به اهمیت این سرمایه&zwnj;گذاری اعلام کرد: آثار سودآوری پتروشیمی هنگام می&zwnj;تواند از سال ۱۴۰۵ در پرتفوی نوری نمایان شود و در بودجه سال جاری نیز حدود ۶.۸ همت سود برای این شرکت پیش&zwnj;بینی شده است.
مدیرعامل نوری همچنین تأکید کرد مدیریت برای تأمین نقدینگی می&zwnj;توانست نسبت به واگذاری بخشی از سهام هنگام یا سایر دارایی&zwnj;های شرکت اقدام کند، اما با استفاده از ابزارهای تأمین مالی، اعتبار و ال&zwnj;سی، از فروش این دارایی&zwnj;ها جلوگیری شد تا سرمایه&zwnj;گذاری&zwnj;های سودآور و بلندمدت برای سهامداران حفظ شود.

از یورو ۶ تا عبور از بحران؛ بازگشت مقتدرانه نوری به مدار تولید

پروژه تولید محصول با استاندارد یورو ۶ به عنوان محصولی ارزشمند و راهبردی نیز از دیگر طرح&zwnj;های مهم مورد اشاره مدیرعامل نوری در مجمع بود.
این پروژه مهم که به مراحل پایانی رسیده، اکنون کاتالیست آن بارگذاری شده و آماده افتتاح رسمی است.
دکتر جمشیدی خاطرنشان کرد : این پروژه با ظرفیت فعلی حدود ۱۳۰ هزار تن، از منظر توسعه بازارهای صادراتی و ایجاد فرصت&zwnj;های جدید در حوزه بانکرینگ دارای اهمیت ویژه&zwnj;ای است که ظرفیت افزایش تولید نیز برای آن وجود دارد.

مدیرعامل نوری در بخش دیگری از گزارش خود به آسیب&zwnj;های عملیاتی ناشی از جنگ اشاره کرد و گفت کارکنان پتروشیمی نوری طی ۶۷ روز تلاش شبانه&zwnj;روزی، بازسازی ۱۸ خط و حدود ۵ کیلومتر خطوط انتقال را انجام دادند و در مجموع حدود ۹۶ هزار نفرساعت برای بازگرداندن واحدهای آسیب&zwnj;دیده به مدار تولید صرف شد؛ تلاشی که در نهایت به بازگشت شرکت به چرخه تولید انجامید.
در کنار این اقدامات، نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به ثبت رشد حدود ۵۰ درصدی فروش داخلی و ۵۱ درصدی صادرات شده است که توانسته جایگاه این شرکت را در بازارهای داخلی و جهانی به طور ویژه تقویت کرده و ارتقا دهد.

خلق ارزش ؛ از رشد عملکرد تا رضایت بینظیر سهامداران

گفتنی است پس از ارائه گزارش عملکرد شرکت توسط دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، این گزارش با استقبال بینظیر و تشویق پرشور سهامداران حاضر در مجمع مواجه شد؛ واکنشی که با توجه به عملکرد درخشان نوری، رضایت صد درصدی سهامداران و تشویق های مکرر آنها در حین ارائه عملکرد شرکت، نشان دهنده این بود که مجموعه پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ توانسته است رضایت سهامداران خود را به بهترین شکل ممکن فراهم کند که می توان آن را دستاوردی بینظیر در صنعت پتروشیمی کشور دانست .
این استقبال به&zwnj;ویژه در زمان تشریح رکورد تولید ۱۱۲ درصدی، عملکرد فروش و صادرات، حفظ دارایی&zwnj;های ارزشمند و اقدامات انجام&zwnj;شده برای عبور از چالش&zwnj;های نقدینگی و تأمین خوراک، جلوه بیشتری یافت.
مجموعه تصمیم&zwnj;های اتخاذشده در این مجامع، از افزایش سرمایه و تقسیم سود تا حفظ و به ثمر رساندن سرمایه&zwnj;گذاری&zwnj;های راهبردی، توسعه پروژه&zwnj;های جدید، تصویری روشن از رویکرد پتروشیمی نوری برای تقویت بنیان&zwnj;های مالی، حفظ ارزش دارایی&zwnj;ها، توسعه پایدار و خلق ارزش بلندمدت برای سهامداران ارائه کرد.

&nbsp;

&nbsp;

&nbsp;

&nbsp;

تعداد بازدید: ۷۵
کد خبر : ۴۰۱]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Mon, 10 Aug 2026 03:52:31 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17286/تصمیم-های-بزرگ-نوری-آینده-سهامداران-افزایش-سرمایه-تقسیم-سود-تثبیت-سرمایه-گذاری-های-راهبردی-شرکت</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017286-b.jpg" length="51714" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>افتخاری بزرگ برای صنعت پتروشیمی ایران؛ پتروشیمی نوری در جمع فینالیست‌های جایزه جهانی تعالی WPC Energy 2026 قرار گرفت</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17284/افتخاری-بزرگ-صنعت-پتروشیمی-ایران-نوری-جمع-فینالیست-های-جایزه-جهانی-تعالی-wpc-energy-2026-قرار-گرفت</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت آرا،جایزه WPC Energy Excellence Awards یکی از معتبرترین جوایز بین&zwnj;المللی صنعت نفت و انرژی به شمار می&zwnj;رود که در چارچوب بیست&zwnj;وپنجمین کنگره جهانی انرژی (WPC Energy Congress 2026) برگزار می&zwnj;شود. این کنگره که از آن به عنوان &laquo; المپیک صنعت نفت و انرژی جهان &raquo; یاد می&zwnj;شود، هر سه سال یک&zwnj;بار با حضور هزاران نفر از مدیران ارشد، متخصصان، سیاست&zwnj;گذاران، دانشگاهیان و رهبران صنعت انرژی جهان برگزار شده و یکی از مهم&zwnj;ترین رویدادهای بین&zwnj;المللی این صنعت محسوب می&zwnj;شود.
راه&zwnj;یابی پتروشیمی نوری به جمع فینالیست&zwnj;های نهایی در بخش توسعه فناوری (Technological Developments)، که مهم&zwnj;ترین و معتبرترین بخش جوایز تعالی WPC Energy به شمار می&zwnj;رود، نشان&zwnj;دهنده آن است که مجموعه اقدامات فناورانه، نوآورانه و تحول&zwnj;آفرین این شرکت توانسته است از فرآیند ارزیابی دقیق و چندمرحله&zwnj;ای داوران بین&zwnj;المللی عبور کند. این بخش، شاخص&zwnj;ترین بخش جوایز تعالی WPC محسوب می&zwnj;شود؛ چرا که اعتبار و جایگاه شرکت&zwnj;های بزرگ صنعت انرژی در سطح جهانی، بیش از هر چیز بر پایه توانمندی آن&zwnj;ها در توسعه فناوری، نوآوری و خلق فناوری&zwnj;های آینده&zwnj;ساز ارزیابی می&zwnj;شود . دیگر بخش&zwnj;های جایزه تعالی WPC Energy شامل مسئولیت اجتماعی، فرصت&zwnj;های برابر، کاهش و حذف انتشار آلاینده&zwnj;ها و سایر حوزه&zwnj;های اثرگذار صنعت انرژی است؛ با این حال، بخش &laquo; توسعه فناوری &raquo; به دلیل تمرکز بر نوآوری و خلق فناوری&zwnj;های تحول&zwnj;آفرین، مهم&zwnj;ترین و رقابتی&zwnj;ترین بخش این جوایز محسوب می&zwnj;شود.
پتروشیمی نوری در این دوره در رده شرکت&zwnj;های ملی نفت و هلدینگ&zwnj;های بزرگ نفت و انرژی جهان (NOCs &amp; Large Companies) موفق شد در کنار Saudi Aramco عربستان، China National Petroleum Corporation (CNPC) (شرکت ملی نفت چین) و PT Kilang Pertamina Internasional (KPI)، بزرگ&zwnj;ترین بازیگر صنعت انرژی در حوزه پالایش و پتروشیمی اندونزی، به عنوان فینالیست این رقابت جهانی معرفی شود؛ افتخاری که نام صنعت پتروشیمی ایران و هلدینگ خلیج فارس را در کنار بزرگ&zwnj;ترین بازیگران صنعت انرژی جهان قرار داده است .
نکته قابل توجه آنکه این دومین حضور متوالی پتروشیمی نوری در جمع فینالیست&zwnj;های جایزه جهانی WPC Energy Excellence Awards است. این شرکت در دوره گذشته که همزمان با بیست&zwnj;وچهارمین کنگره جهانی انرژی در شهر کلگری کانادا برگزار شد، با پروژه Zero Flaring به جمع فینالیست&zwnj;های نهایی راه یافت و اکنون نیز با ارائه مجموعه&zwnj;ای از دستاوردهای مبتنی بر توسعه فناوری، تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، بار دیگر نظر مثبت هیئت داوران بین&zwnj;المللی را جلب کرده است. حضور در فینال دو دوره متوالی، پتروشیمی نوری را در زمره معدود شرکت&zwnj;های جهان قرار می&zwnj;دهد که توانسته&zwnj;اند به صورت مستمر در معتبرترین رقابت فناوری صنعت انرژی حضور یابند.
مستندات ارائه&zwnj;شده توسط پتروشیمی نوری، مجموعه&zwnj;ای از مهم&zwnj;ترین پروژه&zwnj;های توسعه فناوری، هوشمندسازی و نوآوری شرکت را در هفت حوزه راهبردی شامل توسعه انرژی&zwnj;های تجدیدپذیر، هوش مصنوعی، تحول دیجیتال، مدیریت فناوری، بهینه&zwnj;سازی مصرف انرژی، هوشمندسازی تجهیزات و فرآیندها و توسعه سامانه&zwnj;های هوشمند تولید و فروش در بر می&zwnj;گیرد؛ پروژه&zwnj;هایی که با هدف ارتقای بهره&zwnj;وری، افزایش پایداری تولید، کاهش مصرف انرژی و توسعه فناوری&zwnj;های نوین در شرکت اجرا شده&zwnj;اند.وجه مشترک تمامی این پروژه&zwnj;ها، بهره&zwnj;گیری گسترده از هوش مصنوعی، تحلیل داده، مدل&zwnj;سازی پیشرفته و هوشمندسازی فرآیندهای صنعتی است؛ رویکردی که امروز به عنوان یکی از مهم&zwnj;ترین شاخص&zwnj;های رقابت&zwnj;پذیری شرکت&zwnj;های پیشرو صنعت انرژی در جهان شناخته می&zwnj;شود و پتروشیمی نوری توانسته است آن را به یکی از ارکان اصلی راهبرد توسعه فناوری خود تبدیل کند.
مجموعه این اقدامات نشان می&zwnj;دهد که راهبرد توسعه فناوری در پتروشیمی نوری، صرفاً به اجرای پروژه&zwnj;های مقطعی محدود نبوده، بلکه به ایجاد یک اکوسیستم یکپارچه از نوآوری، دیجیتال&zwnj;سازی، هوش مصنوعی، بهینه&zwnj;سازی انرژی و توسعه پایدار منجر شده است؛ رویکردی که امروز در سطح جهانی نیز مورد توجه و تأیید قرار گرفته است.بیست&zwnj;وپنجمین کنگره جهانی WPC Energy در مهرماه ۱۴۰۵ (اکتبر ۲۰۲۶) در شهر ریاض عربستان سعودی برگزار خواهد شد و علاوه بر حضور رؤسای شرکت&zwnj;های بزرگ انرژی، وزرا، مدیران ارشد و متخصصان بین&zwnj;المللی، مهم&zwnj;ترین روندهای آینده صنعت انرژی از جمله هوش مصنوعی، تحول دیجیتال، امنیت انرژی، توسعه پایدار و فناوری&zwnj;های نوین در آن مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
این موفقیت، علاوه بر تأیید جایگاه پتروشیمی نوری در مسیر توسعه فناوری، نوآوری، هوش مصنوعی و تحول دیجیتال، نشان&zwnj;دهنده توانمندی متخصصان ایرانی در رقابت با بزرگ&zwnj;ترین شرکت&zwnj;های انرژی جهان است؛ دستاوردی که می&zwnj;تواند افق&zwnj;های تازه&zwnj;ای برای حضور فناوری&zwnj;های بومی ایران در عرصه بین&zwnj;المللی ترسیم کند و انگیزه&zwnj;ای مضاعف برای ادامه مسیر تحول، سرمایه&zwnj;گذاری هدفمند در فناوری و حرکت به سوی آینده&zwnj;ای هوشمندتر و پایدارتر باشد .]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Sat, 08 Aug 2026 09:23:03 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17284/افتخاری-بزرگ-صنعت-پتروشیمی-ایران-نوری-جمع-فینالیست-های-جایزه-جهانی-تعالی-wpc-energy-2026-قرار-گرفت</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017284-b.jpg" length="52816" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>متین دیداری برای دو سال دیگر رئیس کارگروه متانول ایران شد</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17276/متین-دیداری-دو-سال-دیگر-رئیس-کارگروه-متانول-ایران</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت آرا،در نشست امروز یکشنبه مورخ ۱۱ مردادماه ۱۴۰۵ اعضای کارگروه متانول ایران، دکتر متین دیداری، مدیرعامل و&zwnj; نائب رییس هیئت مدیره شرکت پتروشیمی زاگرس، با رأی اعضای این کارگروه، برای یک دوره دو ساله دیگر به عنوان رئیس کارگروه متانول ایران انتخاب شد.
این انتخاب، نشان&zwnj;دهنده اعتماد و حمایت اعضای کارگروه از رویکردهای مدیریتی، تخصصی و راهبردی دکتر دیداری در هدایت این تشکل تخصصی و پیگیری مسائل کلان صنعت متانول کشور است.
کارگروه متانول به عنوان یکی از مهم&zwnj;ترین نهادهای هماهنگ&zwnj;کننده میان تولیدکنندگان متانول، نقش مؤثری در بررسی چالش&zwnj;های صنعت، ارائه راهکارهای تخصصی، تعامل با دستگاه&zwnj;های اجرایی و سیاست&zwnj;گذار و صیانت از منافع تولیدکنندگان ایفا می&zwnj;کند.
تمدید ریاست دکتر متین دیداری بر این کارگروه، زمینه&zwnj;ساز استمرار برنامه&zwnj;های مشترک، تقویت هم&zwnj;افزایی میان شرکت&zwnj;های تولیدکننده متانول و پیگیری مؤثرتر مطالبات این صنعت در سطح ملی خواهد بود.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Sun, 02 Aug 2026 16:47:11 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17276/متین-دیداری-دو-سال-دیگر-رئیس-کارگروه-متانول-ایران</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017276-b.jpg" length="189506" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>شرکت پتروشیمی نوری، نخستین شرکت دارنده ISO 55001:2024 در صنعت نفت ایران</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17272/شرکت-پتروشیمی-نوری-نخستین-دارنده-iso-55001-2024-صنعت-نفت-ایران</link>
            <description><![CDATA[در پایان این ممیزی، شرکت پتروشیمی نوری موفق شد پس از یک فرآیند متمرکز، هدفمند و سه&zwnj;ساله برای طراحی، استقرار و بلوغ نظام مدیریت دارایی&zwnj;های فیزیکی، به عنوان نخستین شرکت صنعت نفت کشور، گواهینامه بین&zwnj;المللی ISO 55001:2024 را با دامنه استقرار تمامی دارایی&zwnj;های فیزیکی شرکت اخذ کند.
این دستاورد ارزشمند، حاصل مشارکت، همدلی و تلاش مستمر مدیران، کارکنان و تیم&zwnj;های تخصصی شرکت در استقرار نظامی جامع، یکپارچه و اثربخش برای مدیریت چرخه عمر دارایی&zwnj;های فیزیکی بر پایه آخرین ویرایش این استاندارد بین&zwnj;المللی است.

گفتنی است این موفقیت پس از انجام ممیزی&zwnj;های میدانی، بررسی دقیق فرآیندها، مستندات، سوابق، شواهد عینی و ارزیابی عملکرد واحدهای مختلف شرکت توسط ممیزان شرکت آرین توف پاسارگاد حاصل شد و انطباق کامل سیستم مدیریت دارایی&zwnj;های فیزیکی شرکت با الزامات استاندارد ISO 55001:2024 مورد تأیید قرار گرفت.

اخذ این گواهینامه، نقطه عطفی در مسیر تعالی سازمانی پتروشیمی نوری و نشان&zwnj;دهنده تعهد این شرکت به مدیریت علمی، نظام&zwnj;مند و هوشمند دارایی&zwnj;های فیزیکی، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، بهینه&zwnj;سازی هزینه&zwnj;های چرخه عمر دارایی&zwnj;ها، مدیریت اثربخش ریسک، ارتقای پایداری عملیاتی و خلق ارزش پایدار برای ذی&zwnj;نفعان است.

با این دستاورد، جایگاه پتروشیمی نوری به عنوان یکی از شرکت&zwnj;های پیشرو صنعت نفت در استقرار نظام&zwnj;های نوین مدیریت دارایی&zwnj;های فیزیکی و پیاده&zwnj;سازی استانداردهای بین&zwnj;المللی تثبیت شده و این مجتمع بزرگ آروماتیکی را به الگویی ارزشمند برای توسعه مدیریت دارایی&zwnj;های فیزیکی در صنعت نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی کشور تبدیل خواهد کرد.


تعداد بازدید: ۹۰
کد خبر : ۳۹۹]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Wed, 29 Jul 2026 08:01:01 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17272/شرکت-پتروشیمی-نوری-نخستین-دارنده-iso-55001-2024-صنعت-نفت-ایران</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017272-b.jpg" length="255622" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>بازدید پنج‌ساعته رییس کل دادگستری استان بوشهر از پتروپالایش کنگان؛ تقدیر از روند توسعه، تولید و حمایت از نیروی انسانی+ تصاویر</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17271/بازدید-پنج-ساعته-رییس-کل-دادگستری-استان-بوشهر-پتروپالایش-کنگان-تقدیر-روند-توسعه-تولید-حمایت-نیروی-انسانی-تصاویر</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت آرا،دکتر مهرانگیز در رأس هیأتی از مسئولان قضایی شهرستان&zwnj;های جنوبی استان بوشهر، در بازدیدی بیش از پنج ساعته ،از نزدیک در جریان فرآیندهای تولید و صادرات، پیشرفت پروژه&zwnj;های تکمیل زنجیره ارزش، طرح&zwnj;های توسعه&zwnj;ای و اقدامات انجام&zwnj;شده در حوزه افزایش ظرفیت تولید و کاهش هزینه&zwnj;ها قرار گرفت.
در این بازدید، طرح&zwnj;های زیست&zwnj;محیطی مجموعه از جمله پروژه&zwnj;های جمع&zwnj;آوری گازهای فلر و بازیافت پساب&zwnj;های صنعتی نیز مورد بررسی قرار گرفت؛ اقداماتی که علاوه بر کاهش آلایندگی، نقش مؤثری در بهینه&zwnj;سازی مصرف انرژی و افزایش بهره&zwnj;وری ایفا می&zwnj;کنند.
رییس کل دادگستری استان بوشهر در نشست با مدیران و کارکنان پتروپالایش کنگان، ضمن قدردانی از تلاش&zwnj;های انجام&zwnj;شده، گزارشی از شرایط نیروهای شاغل و پیمانکار و رویکردهای حمایتی مجموعه نسبت به سرمایه انسانی را دریافت کرد و گفت: رییس قوه قضائیه همواره بر حمایت از تولید تاکید داشته اند و حمایت از تولید و تولید کننده مهمترین دلیل حضور من در صنایع نفت و گاز و پتروشیمی است.

مهرانگیز با اشاره به جمع&zwnj;آوری گازهای فلر بزرگ&zwnj;ترین پالایشگاه کشور توسط پتروپالایش کنگان افزود: جمع آوری گاز های فلر همواره دغدغه رهبر شهید انقلاب و جزء مصوبات سفر رئیس قوه قضائیه به استان بوشهر بوده است که جا دارد ار دکتر فلاحیان مدیرعامل و همه پرسنل این شرکت به پاس انجام دادن این اقدام مهم و ارزش آفرین تقدیر شود.
وی در پایان ضمن تشکر از نگاه توسعه محور پتروپالایش کنگان به حوزه تخصصی و سرعت بخشیدن به طرح های نیمه تمام ، اظهار داشت: این شرکت چه در بحث مسئولیت اجتماعی و چه در بحث جذب نیروی بومی عملکرد خوب و قابل قبولی داشته است.

مدیرعامل پتروپالایش کنگان نیز در این نشست ضمن تقدیر از نگاه عدالت محور دستگاه قضا در استان بوشهر گفت: همکاران من در مجموعه پتروپالایش همواره در تلاشند تا بتوانند عملکرد مفید و موثری در اقتصاد کشور ایفا کنند.
سید جواد فلاحیان ضمن تشریح اقدامات اتجام گرفته در راستای تکمیل زنجیره ارزش در این شرکت ، افزود: جلوگیری از خام فروشی همواره یکی از مهمترین برنامه های تیم مدیریتی این شرکت بوده که در طول یکسال اخیر علیرغم تحریم ها و جنگ تحمیلی همکاران متخصص من توانسته اند واحد HD پترو پالایش کنگان و واحد توسعه پتروشیمی کنگان را به مرحله راه اندازی و تولید برسانند که ان شاالله به زودی در آئینی به صورت رسمی افتتاح خواهد شد.

وی در پایان با تاکید به خدمت رسانی به مردم شهرستان کنگان در راستای مسئولیت اجتماعی گفت:کاشت ۲۵۰ هکتار جنگل حرا ، تجهیز بیمارستان امام خمینی کنگان، احداث ساختمان MRI، بهسازی بخش&zwnj;های ماموگرافی و لاندری بیمارستان ، تجهیز درمانگاه شهر بنک بخش کوچکی از اقدامات انجام شده این شرکت بوده است.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Wed, 29 Jul 2026 07:25:12 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17271/بازدید-پنج-ساعته-رییس-کل-دادگستری-استان-بوشهر-پتروپالایش-کنگان-تقدیر-روند-توسعه-تولید-حمایت-نیروی-انسانی-تصاویر</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017271-b.jpeg" length="209188" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>فصل تازه ارتباطات راهبردی در پتروشیمی جم؛ امین حاجی‌دولو سکاندار روابط عمومی و امور بین‌الملل شد</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17270/فصل-تازه-ارتباطات-راهبردی-پتروشیمی-جم-امین-حاجی-دولو-سکاندار-روابط-عمومی-امور-بین-الملل</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت آرا،با حکم مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم، مهندس امین حاجی&zwnj;دولو به عنوان مدیر روابط عمومی و امور بین&zwnj;الملل این شرکت منصوب شد؛ انتصابی که می&zwnj;تواند آغازگر فصل جدیدی در حوزه ارتباطات راهبردی، دیپلماسی رسانه&zwnj;ای و معرفی ظرفیت&zwnj;های یکی از مهم&zwnj;ترین مجموعه&zwnj;های صنعت پتروشیمی کشور باشد.
مهندس امین حاجی&zwnj;دولو از مدیران باسابقه حوزه رسانه و ارتباطات کشور است که طی سال&zwnj;های گذشته در مسئولیت&zwnj;های مختلف اجرایی و رسانه&zwnj;ای، از جمله در مجموعه&zwnj;های دولتی، تجربه ارزشمندی در حوزه سیاست&zwnj;گذاری ارتباطی، مدیریت افکار عمومی، تعامل با رسانه&zwnj;ها و روایت دستاوردهای ملی کسب کرده است.
تجربه حضور وی در ساختارهای ارتباطی دولت و همکاری نزدیک با مدیران ارشد اجرایی کشور، موجب شده است تا شناخت دقیقی از الزامات ارتباطات حرفه&zwnj;ای در سطح ملی، مدیریت پیام، ارتباط با رسانه&zwnj;های اثرگذار و تبدیل عملکرد سازمان&zwnj;ها به روایت&zwnj;های امیدآفرین داشته باشد.
اکنون این تجربه رسانه&zwnj;ای و مدیریتی در یکی از بزرگ&zwnj;ترین قطب&zwnj;های صنعت پتروشیمی کشور به کار گرفته خواهد شد؛ مجموعه&zwnj;ای که با نقش&zwnj;آفرینی در تولید، صادرات، ارزآوری و توسعه زنجیره ارزش محصولات پتروشیمی، از جایگاه ویژه&zwnj;ای در اقتصاد کشور برخوردار است.
انتظار می&zwnj;رود مدیر جدید روابط عمومی و امور بین&zwnj;الملل پتروشیمی جم با تکیه بر رویکردی تحول&zwnj;گرا، ضمن تقویت ارتباط سازمان با رسانه&zwnj;ها، فعالان اقتصادی و ذی&zwnj;نفعان داخلی و خارجی، زمینه معرفی گسترده&zwnj;تر توانمندی&zwnj;ها، دستاوردهای تولیدی و نقش&zwnj;آفرینی این شرکت در اقتصاد ملی را فراهم کند.
در دوره جدید، روابط عمومی پتروشیمی جم می&zwnj;تواند از یک واحد اطلاع&zwnj;رسان صرف، به یک مجموعه راهبردی در حوزه برندسازی سازمانی، دیپلماسی رسانه&zwnj;ای، مدیریت ارتباطات بحران و ارتقای سرمایه اجتماعی شرکت تبدیل شود.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Sun, 26 Jul 2026 16:34:47 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17270/فصل-تازه-ارتباطات-راهبردی-پتروشیمی-جم-امین-حاجی-دولو-سکاندار-روابط-عمومی-امور-بین-الملل</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017270-b.jpg" length="43534" type="application/octet-stream"/>
        </item>
        <item>
            <title>از فتح سکوهای جهانی تا سرمایه‌گذاری بر نخبگان هوش مصنوعی کشور</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17266/فتح-سکوهای-جهانی-سرمایه-گذاری-نخبگان-هوش-مصنوعی-کشور</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت آرا،در دورانی که رقابت میان صنایع بزرگ جهان دیگر تنها بر پایه ظرفیت تولید و سودآوری تعریف نمی&zwnj;شود، بلکه نوآوری، هوش مصنوعی، تحول دیجیتال و سرمایه انسانی به مهم&zwnj;ترین شاخص&zwnj;های توسعه تبدیل شده&zwnj;اند، پتروشیمی نوری توانسته است جایگاه خود را به&zwnj;عنوان یکی از پیشگامان این مسیر در صنعت ایران تثبیت کند؛ شرکتی که امروز علاوه بر ثبت رکوردهای تولید و سودآوری، در حوزه فناوری&zwnj;های نوین، امنیت سایبری، هوشمندسازی و توسعه سرمایه انسانی نیز به الگویی برای صنایع کشور تبدیل شده است.
تازه&zwnj;ترین جلوه این رویکرد آینده&zwnj;نگر، حضور و حمایت ویژه مدیرعامل پتروشیمی نوری از نخبگان برتر کشور در رویداد ملی فیرا ایران (FIRA Iran) بود؛ رویدادی که با هدف شناسایی، توانمندسازی و معرفی استعدادهای برتر حوزه&zwnj;های هوش مصنوعی، رباتیک و فناوری&zwnj;های پیشرفته برگزار شد و بستری ارزشمند برای اتصال نسل آینده متخصصان به صنایع بزرگ کشور فراهم آورد.
حضور مدیرعامل پتروشیمی نوری در آیین تقدیر از برگزیدگان این رقابت&zwnj;ها، حامل پیامی روشن برای جامعه علمی، دانشگاهی و صنعتی کشور بود؛ اینکه آینده صنعت ایران بدون اتکا به دانش، نوآوری، فناوری&zwnj;های هوشمند و سرمایه انسانی نخبه قابل تصور نیست. حمایت از چنین رویدادهایی، بیانگر اعتقاد راسخ این شرکت به نقش&zwnj;آفرینی نسل جوان در مسیر تحول صنعتی و توسعه پایدار است.
این رویکرد در حالی دنبال می&zwnj;شود که پتروشیمی نوری طی سال&zwnj;های اخیر، یکی از موفق&zwnj;ترین شرکت&zwnj;های صنعت پتروشیمی در اجرای پروژه&zwnj;های تحول دیجیتال، هوشمندسازی فرآیندهای عملیاتی، توسعه زیرساخت&zwnj;های داده&zwnj;محور، استقرار سامانه&zwnj;های هوشمند مدیریتی، تقویت امنیت سایبری و بهره&zwnj;گیری از فناوری&zwnj;های نوین بوده است؛ اقداماتی که ضمن افزایش بهره&zwnj;وری، کاهش هزینه&zwnj;ها و ارتقای ایمنی، مسیر تازه&zwnj;ای را برای صنعت پتروشیمی کشور ترسیم کرده&zwnj;اند.
ثمره این سرمایه&zwnj;گذاری مستمر بر فناوری و نیروی انسانی متخصص، تنها به دستاوردهای داخلی محدود نشده است. موفقیت اخیر تیم تخصصی پتروشیمی نوری در رقابت&zwnj;های بین&zwnj;المللی BRICS Future Skills 2026 و کسب مدال طلای جهان در رشته امنیت سایبری، نمونه&zwnj;ای از توانمندی متخصصان ایرانی در عرصه فناوری&zwnj;های پیشرفته است؛ افتخاری که نام ایران و پتروشیمی نوری را در کنار برترین شرکت&zwnj;ها و تیم&zwnj;های فناور جهان قرار داد و نشان داد سرمایه&zwnj;گذاری بر دانش و مهارت، می&zwnj;تواند به موفقیت&zwnj;های بین&zwnj;المللی منجر شود.
از سوی دیگر، حضور فعال پتروشیمی نوری در رویدادهایی همچون فیرا ایران، تنها یک اقدام حمایتی نیست؛ بلکه بخشی از راهبرد کلان این شرکت برای توسعه زیست&zwnj;بوم نوآوری و تقویت ارتباط میان صنعت، دانشگاه، شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان و نخبگان کشور به شمار می&zwnj;رود. راهبردی که هدف آن، شناسایی استعدادهای برتر، ایجاد فرصت&zwnj;های همکاری، حمایت از ایده&zwnj;های نوآورانه و بهره&zwnj;گیری از ظرفیت نسل جدید متخصصان در حل چالش&zwnj;های صنعتی است.

کارشناسان معتقدند حرکت صنایع بزرگ به سمت همکاری با مراکز علمی و فناوری، یکی از مهم&zwnj;ترین الزامات رقابت&zwnj;پذیری در اقتصاد آینده است؛ اقتصادی که در آن هوش مصنوعی، داده، امنیت سایبری و فناوری&zwnj;های دیجیتال، نقش تعیین&zwnj;کننده&zwnj;ای در خلق ارزش و افزایش بهره&zwnj;وری خواهند داشت. در این میان، پتروشیمی نوری با سرمایه&zwnj;گذاری هدفمند در این حوزه&zwnj;ها، تلاش کرده است علاوه بر ارتقای توانمندی&zwnj;های داخلی، زمینه&zwnj;ساز شکل&zwnj;گیری نسل جدیدی از فناوری&zwnj;های بومی و متخصصان توانمند کشور باشد.
حمایت از نخبگان فیرا ایران را می&zwnj;توان حلقه دیگری از زنجیره راهبردی پتروشیمی نوری برای ساخت آینده&zwnj;ای مبتنی بر دانش، نوآوری و فناوری دانست؛ آینده&zwnj;ای که در آن صنعت و دانشگاه، در کنار شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان و جوانان نخبه، موتور محرک توسعه ملی خواهند بود.
امروز پتروشیمی نوری تنها یک تولیدکننده بزرگ محصولات پتروشیمی نیست؛ بلکه با تکیه بر تحول دیجیتال، سرمایه&zwnj;گذاری در فناوری&zwnj;های نوین، پرورش سرمایه انسانی و حضور موفق در عرصه&zwnj;های بین&zwnj;المللی، در حال ترسیم الگویی نوین از یک بنگاه صنعتی دانش&zwnj;محور است؛ الگویی که می&zwnj;تواند مسیر حرکت صنعت ایران به سوی اقتصاد هوشمند، رقابت&zwnj;پذیر و مبتنی بر فناوری را هموار سازد]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Sun, 26 Jul 2026 16:22:54 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17266/فتح-سکوهای-جهانی-سرمایه-گذاری-نخبگان-هوش-مصنوعی-کشور</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017266-b.jpg" length="69164" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>روایت حماسه پتروشیمی نوری در جنگِ نابرابر با بحران / وقتی مدیریت جهادی، تولید را از دل تهدیدها نجات داد</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17264/روایت-حماسه-پتروشیمی-نوری-جنگ-نابرابر-بحران-وقتی-مدیریت-جهادی-تولید-دل-تهدیدها-نجات</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت آرا و نقل از روابط عمومی،این شرکت با هدایت دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری و همت مثال&zwnj;زدنی تمامی کارکنان خود، موفق شد در کوتاه&zwnj;ترین زمان ممکن مجتمع را به مدار تولید بازگرداند؛ اقدامی که امروز نتایج آن در گزارش عملکرد و صورت&zwnj;های مالی سه&zwnj;ماهه نخست سال ۱۴۰۵ به&zwnj;روشنی قابل مشاهده است.

🔸️ تولید زیر سایه جنگ؛ ایستادگی در سخت&zwnj;ترین آزمون صنعت

گزارش عملکرد نشان می&zwnj;دهد محدودیت&zwnj;های ناشی از جنگ، قطع خوراک و اختلال در تأمین یوتیلیتی، تولید بسیاری از مجتمع&zwnj;های پتروشیمی کشور را تحت تأثیر قرار داد و پتروشیمی نوری نیز از این شرایط مستثنی نبود.

میزان تولید شرکت در سه&zwnj;ماهه نخست سال ۱۴۰۵ به ۱۵۲ هزار و ۶۳۳ تن رسید؛ در حالی که این رقم در مدت مشابه سال گذشته یک میلیون و ۳۴۱ هزار و ۲۰۵ تن بود که بیانگر کاهش ۸۹ درصدی تولید در نتیجه شرایط اضطراری و خارج از اختیار شرکت است.

اما آنچه این گزارش را متفاوت می&zwnj;کند، نحوه مدیریت این بحران و تبدیل تهدیدها به فرصت است.

🔸️ مدیریت بازار؛ صادرات، موتور محرک سودآوری نوری

پتروشیمی نوری در اوج محدودیت&zwnj;های تولید، با مدیریت هوشمندانه بازار و بهره&zwnj;گیری از ظرفیت&zwnj;های تجاری، توانست سهم صادرات را به شکل قابل توجهی افزایش دهد.

درآمد صادراتی شرکت از ۷۵ هزار و ۵۱۰ میلیارد ریال در سه&zwnj;ماهه نخست سال گذشته به ۲۷۳ هزار و یک میلیارد ریال رسید که رشد خیره&zwnj;کننده ۲۶۲ درصدی را نشان می&zwnj;دهد.

همچنین درآمد صادراتی دلاری نیز از ۱۰۹ میلیون دلار به ۱۹۱ میلیون دلار افزایش یافت و رشد ۷۵ درصدی را به ثبت رساند.

در همین حال، سهم صادرات از کل فروش نیز از ۱۶ درصد به ۶۳ درصد رسید؛ افزایشی معادل ۲۹۱ واحد درصد که بیانگر تغییر هوشمندانه ترکیب فروش و تمرکز بر بازارهای ارزآور است.

🔸️ بهره&zwnj;گیری از موجودی&zwnj;های استراتژیک؛ تصمیمی که جریان فروش را حفظ کرد

یکی از مهم&zwnj;ترین نقاط قوت مدیریت بحران در پتروشیمی نوری، استفاده هدفمند از موجودی&zwnj;های استراتژیک محصولات بود.

نسبت فروش به تولید که در مدت مشابه سال گذشته ۹۳ درصد بود، در سه&zwnj;ماهه نخست امسال به ۲۴۶ درصد رسید؛ موضوعی که نشان می&zwnj;دهد شرکت با اتکا به موجودی&zwnj;های انبارش شده و برنامه&zwnj;ریزی دقیق، حتی در شرایط افت تولید نیز توانسته جریان فروش و ایفای تعهدات خود به مشتریان داخلی و خارجی را حفظ کند.

این اقدام، نمونه&zwnj;ای موفق از مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت دارایی&zwnj;های عملیاتی در شرایط بحرانی به شمار می&zwnj;رود.

🔸️ سودآوری؛ پیروزی مدیریت بر بحران

شاید مهم&zwnj;ترین پیام گزارش سه&zwnj;ماهه نخست پتروشیمی نوری، نه در میزان تولید، بلکه در شاخص&zwnj;های سودآوری نهفته باشد.

در حالی که تولید شرکت تحت تأثیر شرایط جنگی با کاهش قابل توجهی روبه&zwnj;رو شد، سودآوری شرکت روندی کاملاً معکوس را تجربه کرد.

سود ناخالص شرکت با رشد ۵۵ درصدی از ۱۴۳ هزار و ۳۴۳ میلیارد ریال به ۲۲۲ هزار و ۴۱ میلیارد ریال افزایش یافت.

سود عملیاتی نیز با رشد ۳۹ درصدی به ۱۴۸ هزار و ۲۸۰ میلیارد ریال رسید.

در همین حال، سود خالص شرکت با ثبت ۱۰۸ هزار و ۶۷۷ میلیارد ریال، رشد ۲۹ درصدی را نسبت به مدت مشابه سال گذشته به ثبت رساند.

این ارقام نشان می&zwnj;دهد مدیریت شرکت نه&zwnj;تنها آثار ناشی از بحران را کنترل کرده، بلکه توانسته با تصمیم&zwnj;گیری&zwnj;های به&zwnj;موقع و راهبردی، سودآوری سهامداران را نیز افزایش دهد.

🔸️ جهاد تولید در میدان نبرد اقتصادی

آنچه گزارش سه&zwnj;ماهه نخست پتروشیمی نوری را متمایز می&zwnj;کند، صرفاً اعداد و ارقام نیست؛ بلکه نحوه دستیابی به این نتایج است.

در روزهایی که بسیاری از مجتمع&zwnj;های پتروشیمی به دلیل قطع خوراک، محدودیت یوتیلیتی و شرایط ناشی از جنگ تحمیلی آمریکا و رژیم صهیونیستی ناچار به توقف تولید شدند، کارکنان پتروشیمی نوری با روحیه&zwnj;ای جهادی، مسئولانه و شبانه&zwnj;روزی وارد میدان شدند.

هماهنگی مثال&zwnj;زدنی میان مدیریت و سایر واحدها باعث شد مجتمع در کوتاه&zwnj;ترین زمان ممکن دوباره در مدار تولید قرار گیرد و از بروز خسارت&zwnj;های سنگین جلوگیری شود.

🔸️ پیام روشن گزارش سه&zwnj;ماهه؛ نوری، الگویی از مدیریت بحران و خلق ارزش

گزارش عملکرد و صورت&zwnj;های مالی سه&zwnj;ماهه نخست سال ۱۴۰۵ نشان می&zwnj;دهد که هرچند جنگ و محدودیت&zwnj;های ناشی از آن، تولید پتروشیمی نوری را به شدت تحت تأثیر قرار داد، اما این شرکت با اتکا به مدیریت هوشمندانه، تصمیم&zwnj;گیری سریع، استفاده از موجودی&zwnj;های استراتژیک، توسعه بازارهای صادراتی و تلاش بی&zwnj;وقفه کارکنان، توانست نه تنها جریان فروش را حفظ کند، بلکه شاخص&zwnj;های سودآوری خود را نیز به شکل محسوسی ارتقا دهد.

حفظ پایداری عملیات، رشد ۲۶۲ درصدی درآمد صادراتی، افزایش ۵۵ درصدی سود ناخالص، رشد ۳۹ درصدی سود عملیاتی و افزایش ۲۹ درصدی سود خالص، در شرایطی که صنعت پتروشیمی یکی از سخت&zwnj;ترین مقاطع فعالیت خود را پشت سر گذاشت، نشان می&zwnj;دهد پتروشیمی نوری با هدایت دکتر غلامرضا جمشیدی و همت کارکنان متخصص و متعهد خود، بار دیگر ثابت کرده است که حتی در سخت&zwnj;ترین میدان&zwnj;ها نیز می&zwnj;توان با مدیریت جهادی، تهدیدها را به فرصت و بحران را به خلق ارزش برای کشور و سهامداران تبدیل کرد.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Wed, 22 Jul 2026 08:56:45 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17264/روایت-حماسه-پتروشیمی-نوری-جنگ-نابرابر-بحران-وقتی-مدیریت-جهادی-تولید-دل-تهدیدها-نجات</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017264-b.jpg" length="37147" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>تقدیر ریاست محترم جمهور جناب آقای دکتر پزشکیان از عملکرد درخشان شرکت پتروشیمی نوری در بزرگترین ارزیابی وزارت صنعت ،معدن و تجارت</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17262/تقدیر-ریاست-محترم-جمهور-جناب-آقای-دکتر-پزشکیان-عملکرد-درخشان-شرکت-پتروشیمی-نوری-بزرگترین-ارزیابی-وزارت-صنعت-معدن-تجارت</link>
            <description><![CDATA[به گزارش نفت ارادر سالی که به شعار امنیت ملی، وحدت ملی در سایه اقتصاد مقاومتی مزین شده است، پتروشیمی نوری در این ارزیابی ملی، با کسب بالاترین امتیاز، عنوان &laquo;واحد نمونه صنعتی و معدنی سال ۱۴۰۴&raquo; را از آن خود کرد و به عنوان شاگرد اول صنایع شیمیایی، پتروشیمی، پلیمری و پالایشگاهی کشور شناخته شد؛ موفقیتی که جایگاه این شرکت را به عنوان یکی از پیشروترین بنگاه&zwnj;های صنعتی ایران بیش از پیش تثبیت کرد.
این موفقیت، حاصل عملکرد ممتاز پتروشیمی نوری در شاخص&zwnj;های تخصصی مورد ارزیابی وزارت صنعت، معدن و تجارت از جمله نوآوری و توسعه فناوری، تحقیق و توسعه، توسعه محصولات جدید، بهره&zwnj;وری، کیفیت و استانداردها، صادرات و توسعه بازار، سرمایه&zwnj;گذاری و توسعه صنعتی، تولید، اشتغال، مدیریت انرژی، حفاظت از محیط&zwnj;زیست، مسئولیت اجتماعی و انضباط مالی و قانونی است؛ شاخص&zwnj;هایی که توسط ارزیابان خبره وزارت صمت با دقت و سختگیری مورد بررسی قرار گرفت.
پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ با اجرای پروژه&zwnj;های متعدد بومی&zwnj;سازی، توسعه فناوری، حمایت از شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان، ارتقای دانش فنی، تولید بار اول تجهیزات راهبردی و توسعه محصولات و فرآیندهای نوآورانه، جایگاه خود را به عنوان یکی از شرکت&zwnj;های پیشتاز صنعت پتروشیمی کشور در حوزه فناوری تثبیت کرد و توانست بخش قابل توجهی از امتیازات این ارزیابی ملی را به خود اختصاص دهد.
این موفقیت در حالی رقم خورد که سال ۱۴۰۴ یکی از دشوارترین سال&zwnj;های فعالیت صنعت پتروشیمی کشور بود. پتروشیمی نوری علاوه بر اجرای موفق تعمیرات اساسی (اورهال)، با محدودیت&zwnj;های تأمین خوراک و تبعات ناشی از دو مقطع جنگ تحمیلی نیز مواجه بود؛ اما با اتکا به دانش فنی، مدیریت کارآمد، برنامه&zwnj;ریزی هدفمند و تلاش شبانه&zwnj;روزی کارکنان، نه تنها هیچ&zwnj;یک از اهداف راهبردی خود را متوقف نکرد، بلکه موفق شد رکوردهای تاریخی جدیدی در تولید، فروش و صادرات به ثبت برساند و برای نخستین بار از مرز ۵ میلیون تن تولید سالانه عبور کند.
انتخاب پتروشیمی نوری به عنوان واحد نمونه صنعتی و معدنی سال ۱۴۰۴، تأییدی بر موفقیت راهبردی این شرکت در تلفیق نوآوری، بهره&zwnj;وری، توسعه فناوری، تولید پایدار و خلق ارزش برای ذی&zwnj;نفعان است؛ موفقیتی که بار دیگر نام بزرگ&zwnj;ترین مجتمع آروماتیکی کشور را در صدر صنعت ایران قرار داد.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 16:31:07 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17262/تقدیر-ریاست-محترم-جمهور-جناب-آقای-دکتر-پزشکیان-عملکرد-درخشان-شرکت-پتروشیمی-نوری-بزرگترین-ارزیابی-وزارت-صنعت-معدن-تجارت</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017262-b.jpg" length="59406" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>از اجرای پروژه‌های ۱۲۰ میلیون دلاری تا کاهش ۸۶ درصدی هزینه‌های جانبی تولید</title>
            <link>https://www.naftara.ir/fa/news/17260/اجرای-پروژه-های-۱۲۰-میلیون-دلاری-کاهش-۸۶-درصدی-هزینه-های-جانبی-تولید</link>
            <description><![CDATA[به گزارش اختصاصی خبرنگار نفت آرا،بر اساس گزارش ارائه&zwnj;شده در مجمع، پتروشیمی زاگرس اجرای پروژه&zwnj;های توسعه&zwnj;ای با ارزش بیش از ۱۲۰ میلیون دلار را در دستور کار دارد. پروژه &laquo;ریونپ&raquo; مجتمع با هدف رفع محدودیت&zwnj;های تولید، ظرفیت تولید متانول را حدود ۳ درصد افزایش داده و پیش&zwnj;بینی می&zwnj;شود سالانه حدود ۷ میلیون دلار به سودآوری شرکت اضافه کند.
همچنین پس از پنج سال پیگیری، راکتور R-2002 به ارزش ۵ میلیون دلار تأمین و تحویل شده و بازطراحی و ساخت مبدل E4 نیز توسط سازنده اصلی، با وجود شرایط تحریمی، انجام شده است. تأمین و تعویض مبدل&zwnj;های E3A و E3B نیز با هدف رفع گلوگاه تولید، ضمن جبران خسارات ناشی از خرابی تجهیزات، ظرفیت تولید را از ۸۵ درصد به ۱۰۰ درصد رسانده و پایداری و ایمنی فرآیند را بهبود داده است.

نخستین واحد اتانول سنتزی کشور در مسیر اجرا
در بخش تکمیل زنجیره ارزش، پروژه احداث واحد اتانول سنتزی با ظرفیت ۳۰۰ هزار تن در سال و درآمد برآوردی ۷۰ میلیون دلار در حال پیگیری است؛ پروژه&zwnj;ای که به گفته شرکت، نخستین واحد اتانول سنتزی کشور خواهد بود.
همچنین واحد PSA در آبان&zwnj;ماه ۱۴۰۴ به بهره&zwnj;برداری رسید. این واحد روزانه ۱۵۰ تن به تولید متانول اضافه کرده، مصرف گاز طبیعی را ۱۰ درصد کاهش داده و با خاموش شدن فلرهای هر دو سایت، به کاهش آلایندگی کمک کرده است.

زاگرس به دنبال کاهش هزینه انرژی
در حوزه انرژی، احداث سه واحد تولید اکسیژن ASU برای تأمین کامل اکسیژن مورد نیاز مجتمع و کاهش هزینه&zwnj;های تولید آغاز شده است. از سوی دیگر، خرید نیروگاه ۲۰۰ مگاواتی با راندمان ۶۱ درصد نهایی شده و برآورد می&zwnj;شود این نیروگاه پس از بهره&zwnj;برداری سالانه حدود ۶۰ میلیون دلار صرفه&zwnj;جویی برای شرکت به همراه داشته باشد.

تعیین تکلیف ۱۲ همت مطالبات مالیاتی
در بخش حقوقی و مالی نیز حدود ۱۲ همت از مطالبات مالیات بر ارزش افزوده گاز مصرفی از طریق پیگیری و اخذ مجوز تهاتر، وصول و تعیین تکلیف شده است. همچنین اسناد تک&zwnj;برگ مالکیت مجتمع اقامتی سیراف اخذ و فرآیند دریافت اسناد مالکیت زمین مجتمع تولیدی زاگرس تکمیل شده است؛ اقدامی که به گفته شرکت برای نخستین بار در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی انجام شده است.

کاهش دموراژ صادراتی زاگرس به ۲ میلیون دلار
پتروشیمی زاگرس همچنان یکی از پیشگامان صادرات متانول کشور است. بر اساس گزارش ارائه&zwnj;شده در مجمع، هزینه&zwnj;های دموراژ شرکت طی شش سال گذشته از حدود ۱۵ میلیون دلار به ۲ میلیون دلار و طی سه سال اخیر از ۴ میلیون دلار به ۲ میلیون دلار کاهش یافته است؛ کاهشی که حاصل بهینه&zwnj;سازی فرآیندهای حمل&zwnj;ونقل و صادرات عنوان شده است.
همچنین هزینه حمل هر تن متانول زاگرس حدود ۱۰ درصد پایین&zwnj;تر از متوسط هزینه حمل اعلام شد.

پیگیری اصلاح فرمول نرخ خوراک متانول
مدیریت پتروشیمی زاگرس در این مجمع اعلام کرد که اصلاح فرمول نرخ خوراک متانول را به&zwnj;صورت جدی پیگیری می&zwnj;کند. با توجه به پایان اعتبار مصوبه هیئت وزیران در سال ۱۴۰۴، پیشنهادهایی به وزارت نفت، شرکت ملی صنایع پتروشیمی و دولت ارائه شده تا وابستگی نرخ خوراک به شاخص&zwnj;های اروپایی و انگلیسی کاهش یافته و سازوکار قیمت&zwnj;گذاری متانول اصلاح شود.

زاگرس؛ بزرگ&zwnj;ترین مجتمع متمرکز تولید متانول جهان
پتروشیمی زاگرس با ظرفیت اسمی ۳.۳ میلیون تن، بزرگ&zwnj;ترین مجتمع متمرکز تولید متانول جهان محسوب می&zwnj;شود. بر اساس آمار ارائه&zwnj;شده در مجمع، ظرفیت اسمی تولید متانول جهان در سال ۲۰۲۶ به ۲۲۳ میلیون تن رسیده که از این میزان حدود ۱۲۶ میلیون تن تولید واقعی و ۳۷ میلیون تن تجارت جهانی است. پیش&zwnj;بینی&zwnj;ها نیز از رشد ۱۰ درصدی ظرفیت، ۱۶ درصدی تولید و ۲۷ درصدی تجارت جهانی متانول طی ۱۰ سال آینده حکایت دارد.
چین با سهم ۶۳.۹ درصدی از تولید جهانی و واردات ۱۴.۴ میلیون تنی، همچنان بزرگ&zwnj;ترین تولیدکننده و مصرف&zwnj;کننده متانول جهان است.
سهم ۱۳ درصدی زاگرس از تولید متانول خاورمیانه
ایران با تولید ۶۱ درصد متانول خاورمیانه، بزرگ&zwnj;ترین تولیدکننده این محصول در منطقه است و پتروشیمی زاگرس نیز ۱۳ درصد از تولید متانول خاورمیانه را در اختیار دارد. ظرفیت اسمی تولید متانول کشور به ۱۹.۴ میلیون تن رسیده، اما محدودیت تأمین گاز و سایر موانع موجب شده تولید واقعی حدود ۱۱ میلیون تن باشد و بیش از ۸ میلیون تن از ظرفیت کشور بلااستفاده بماند.

تولید ۲.۲ میلیون تن متانول در سال ۱۴۰۴
زاگرس در سال ۱۴۰۴ حدود ۲.۲ میلیون تن متانول تولید کرد؛ این در حالی است که در صورت نبود محدودیت&zwnj;ها، امکان تولید در سطح ظرفیت اسمی ۳.۳ میلیون تن وجود داشت. از عوامل کاهش تولید، ۷۴۸ هزار تن قطعی گاز، ۲۴۰ هزار تن کمبود اکسیژن و ۳۰۹ هزار تن شرایط اضطراری و جنگ اعلام شده است.
در عین حال، تعداد روزهای قطعی گاز از ۱۰۹ روز در سال ۱۴۰۳ به ۷۵ روز در سال ۱۴۰۴ کاهش یافت. شرکت با اجرای طرح&zwnj;های مدیریت مصرف نیز در فصل سرد سال موفق به تولید ۱۵۰ هزار تن متانول و کسب حدود ۴۰ میلیون دلار درآمد اضافی شد.

کاهش ۲۳۰ میلیون مترمکعبی مصرف گاز
بر اساس گزارش ارائه&zwnj;شده، مصرف گاز پتروشیمی زاگرس طی سال&zwnj;های ۱۴۰۱ تا ۱۴۰۴ حدود ۲۳۰ میلیون مترمکعب کاهش یافته و مصرف گاز به ازای تولید هر تن متانول از ۹۲۴ به ۸۵۱ مترمکعب رسیده است؛ اقدامی که حدود ۱.۶ همت صرفه&zwnj;جویی مالی برای شرکت به همراه داشته است.
با این حال، افزایش ۶۳ درصدی نرخ گاز خوراک در سال ۱۴۰۴، هزینه گاز شرکت را از ۱۰ همت به ۲۰ همت افزایش داده و فشار قابل توجهی بر بهای تمام&zwnj;شده تولید وارد کرده است.
در سال ۱۴۰۴، حدود ۶۰ درصد بهای تمام&zwnj;شده تولید مربوط به گاز خوراک، ۱۸ درصد اکسیژن، ۴ درصد سایر سرویس&zwnj;های جانبی، ۳ درصد گاز سوخت، یک درصد دستمزد مستقیم و ۱۴ درصد سایر هزینه&zwnj;ها بوده است. به این ترتیب، در مجموع ۸۶ درصد هزینه تولید متانول به گاز و سرویس&zwnj;های جانبی اختصاص دارد؛ موضوعی که اجرای پروژه&zwnj;های نیروگاه اختصاصی و واحدهای تولید اکسیژن را برای کاهش وابستگی به خدمات جانبی و بهبود حاشیه سود، به یکی از اولویت&zwnj;های زاگرس تبدیل کرده است.

رشد ۸۹ درصدی درآمد عملیاتی زاگرس
پتروشیمی زاگرس در سال ۱۴۰۴ با ثبت ۳۰ درصد رشد، حجم فروش خود را به حدود ۲.۲ میلیون تن رساند. درآمد عملیاتی شرکت نیز از ۲۳ همت در سال ۱۴۰۳ به حدود ۴۵ همت در سال ۱۴۰۴ افزایش یافت که نشان&zwnj;دهنده رشد ۸۹ درصدی درآمد عملیاتی نسبت به سال قبل است.
&nbsp;]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 09:00:26 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.naftara.ir/fa/news/17260/اجرای-پروژه-های-۱۲۰-میلیون-دلاری-کاهش-۸۶-درصدی-هزینه-های-جانبی-تولید</guid>
            <enclosure url="https://www.naftara.ir/images/docs/000017/n00017260-b.jpg" length="211772" type="image/jpeg"/>
        </item>
    </channel>
</rss>
